Адрес e-mail:

Системный конструктор 2.0 [50]

Форма обучения:  дистанционно/очно-дистанционно
Режим обучения:  36 часов (стандарт по изучению методологии); 72 часа (стандарт с разработкой практико-ориентированных решений для согласованного со слушателем объекта; 144 часа (расширенная версия, применяется для модулей 2 и 3).
Объем программы:  Режим обучения: 6 часов в неделю Объем программы: 72 ак. ч. Продолжительность обучения: 12 недель
Продолжительность обучения:  5-10 недель (интенсив) 

Выдаваемый документ:  удостоверение о повышении квалификации установленного образца; при объеме обучения свыше 250 часов – диплом о переподготовке установленного образца.
Старт обучения:  по мере формирования учебных групп; индивидуальные учебные траектории.

Краткое описание программы: 

Интегрированная методология в форме учебных модулей углубленной переподготовки и услуг консалтинга процессов системного конструирования, применения и улучшения:
  • технических систем;
  • цифровых платформ деятельности;
  • информационных систем;
  • систем деятельности организаций и предприятий.


Охватывает 10 тематических модулей построенных по принципу «Учим и показываем как делать, сопровождаем прохождение инженерных квестов». Рассмотрение тематик программы ведется на основе  интегрированной методологии и применением принципов «ModelBased» для остроактуальных прикладных задач текущей и ожидаемой практик инжиниринга и менеджмента, системной и цифровой трансформации деятельности.  Возможно выбирать для участия как отдельные модули программы,  так и гибко компоновать модули в индивидуальные программы обучения.


Содержание программы: 

1. Теория систем и кибернетика.
Кибернетика. Методология управления. Теория систем и системный анализ.  Системная инженерия. Управление системами междисциплинарной природы. Тренды развития методологии. 

2. Прикладной системный инжиниринг.
Введение в системный инжиниринг и новейшие тренды его развития в формате ModelBasedSystemEngineeringи цифровизации. Жизненный цикл технической системы. Концептуальное проектирование систем. Исходные данные и технические требования. Анализ и синтез систем. 

3. Теория систем деятельности и Кибернетика 2.0.
Инжиниринг технических систем и систем деятельности. Бизнес-моделирование. Моделирование и  разработка современных систем деятельности. Управление ресурсами и сроками процессов. Управление производственным поведением участников процессов. Улучшения  и изменения систем деятельности и управление их жизненными циклами.

4. Инвестиционно-строительный инжиниринг.
Характеристика систем деятельности в сфере инвестиционно-строительного инжиниринга. Создаваемая ценность. Инвестиционная  проработка. Проектирование. Поставка оборудование. Создание объекта и сдача его в эксплуатацию. ЕРСМ модели. Бизнес-модели. Инвестиционно-строительный инжиниринг – требования, процессы, организация участников, управление. Разработка и улучшение систем инженерно-строительного инжиниринга.

5. Системы технологических присоединений к инфраструктуре. 
Ключевые процессы. Сбор данных. Прием заявок. Разработка технических условий. Заключение договоров. Исполнение договорных обязательств. Присоединение к инфраструктуре. Бизнес-модели. Системы технологических присоединений – требования, процессы, организация участников, управление. Разработка и улучшение систем технологических присоединений.

6. Умное производство.
Характеристика системы деятельности в сфере производства. Создаваемая ценность. Ключевые процессы. Поставки, производство, сбыт. Обеспечивающие процессы – техническое обслуживание и ремонты оборудования, энергообеспечение. Бизнес-модели. Производственные системы – требования, процессы, организация участников, управление. Разработка умных систем производства.

7. Техническое обслуживание и ремонты оборудования.
Характеристика систем деятельности в сфере технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОРО). Создаваемая ценность. Ключевые процессы. Технический учет состояния оборудования. Оценка технического состояния. Планирование программ ТОРО и управление их  реализацией.  Бизнес-модели. Системы ТОРО – требования, процессы, организация участников, управление. Разработка и улучшение систем ТОРО.

8. Системы операционных улучшений и развития.
Характеристика систем деятельности в сфере улучшений и развития. Создаваемая ценность. Ключевые процессы. Аудиты и идентификация проблем. Генерация и приоритезация идей. Разработка мероприятий и проектов улучшений. Управление реализацией мероприятиями и проектами. Бизнес-модели. Системы операционных улучшений и развития – требования, процессы, организация участников, управление. Разработка систем операционных улучшений и развития

9. Системы энергоменеджмента.
Характеристики систем деятельности по энергообеспечению и энергоменеджменту. Создаваемая ценность. Ключевые процессы. Энергоаудиты и идентификация проблем. Генерация и приоритезация идей. Разработка мероприятий и проектов энергосбережения. Управление реализацией мероприятиями и проектами. Бизнес-модель системы деятельности. Устройство систем энергоменеджмента – требования, процессы, организация участников, управление. Разработка систем энергоменеджмента.

10. Конструктор систем деятельности.
Типовые требования к современным системам деятельности. Типовые элементы и схемы конструирования систем деятельности. Архитектура систем  и механизмы управления. Применение информационных технологий и HR-инжиниринга. Системная и цифровая информация деятельности. Конструктор систем деятельности.

Целевая аудитория программы: 
Руководители, менеджеры и специалисты высшего и среднего звена высокотехнологичных компаний, консультанты, слушатели программ MBA, участники прикладных проектов проектирования, системных и цифровых трансформаций, профильные научно-педагогические работники.

Задачи программы: 

  1. Освоение основных понятий и результатов новейшей кибернетики, инжиниринга, цифровизации технических систем и систем деятельности. 

  2. Ознакомление с новейшими прикладными методами и инструментами системного инжиниринга технических систем и деятельности высокотехнологичных предприятий. 

  3. Инициирование профильных прикладных проектов в формате «Виртуальное КБ».


Преподаватели: 
Кондратьев В.В., д.т.н., профессор, руководитель десятков проектов системных и цифровых трансформаций известных компаний и предприятий.
Высококвалифицированные профильные специалисты, при необходимости.


Записаться на программу

Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2021 Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет)

Противодействие коррупции | Сведения о доходах

Политика обработки персональных данных МФТИ

Техподдержка сайта | API

Использование новостных материалов сайта возможно только при наличии активной ссылки на https://mipt.ru

МФТИ в социальных сетях